‌چکیده محتوای فایل

امروزه دیگر نمی توان تصمیم ها را بر پایه اطلاعات پراکنده و حس شهودی برخاسته از این یافته گرفت، بلکه:
باید محیط فعالیت سازمان را از زوایا و نگاه های مختلف و واگرا پویش و پایش کرد تا تصویری درست از تحولات بدست آید.
یک سازمان برای درک و فهم دنیای پیرامونی،در پی اطلاعات و کاربست آن است. این اطلاعات درک و فهم ما از محیط ،وظایف و راهبردها را شکل می دهد،لذا مبنای اصلی اقدامات سازمان است.
 

‌فهرست

ادوار تمدن بشر
سازمان در پارادایم نیوتنی
مقایسه جهان خطی و جهان دانش بنیان
فرصت های بهره گیری از اطلاعات
پالایه های فرایند پویش محیط
سازمان ها و چالش های تازه:
مدل های ذهنی و یادگیری
ارزیابی پیش بینی و برنامه ریزی
افراد٬ واقعیت را درک می کنند؟
سناريو چيست؟
چه زمانی سنا ریو ها مفید هستند؟
سه اصل اساسی در تفکر سناریویی
مفهوم بافت یا زمینه علّی
شگفتی سازها
ويژگي‏هاي سناريو كارآمد
انواع سناريو
اصول تفكر سناريويي
ساده‏سازي گام‏هاي سناريو
سناريوها و تضادنماها

این فایل را در شبکه های اجتماعی به اشتراک بزارید



منتشر شده در تاریخ: 1398/02/29
بازدید شده توسط 917 نفر
تعداد دانلود این فایل : 34 مرتبه
در صورت بروز خطا هنگام دانلود به بخش (پنل کاربری - خریدهای من) مراجعه فرمایید.

دیدگاه کاربران

system          

مدیریت

  • لطفا نظرات خود را با ما در میان بگذارید