‌چکیده محتوای فایل

مقدمه :
    در گذشته يك فرضيه عمومي مطرح بود كه تعارض را به عنوان يك نيروي ويرانگر تلقي مي كرد و مديريت سازمان بايد با واكنشهاي منفي خود آن را از بين مي برد. اما پيشرفتهاي جديد در علوم رفتاري نشان داد كه تعارض پيامد منطقي و بديهي هر سازماني است چرا كه افراد مختلفي كه در سازمانها مشغول به فعاليت هستند، هركدام داراي ويژگيهاي شخصيتي، اجتماعي و فرهنگي خاصي هستند كه بروز تعارض را در سازمانها اجتناب ناپذير كرده است...

‌فهرست

تعارض در سازمانها
نگرش نوين نسبت به تعارض
نتایج واکنش مدیران در مقابل تعارض
تغییرات در تفکر تعارض
دیدگاه سنتی نسبت به تعارض
دیدگاه روابط انسانی به تعارض
منابع تعارض
نتيجه گيري

این فایل را در شبکه های اجتماعی به اشتراک بزارید



: برچسب‌ها

منتشر شده در تاریخ: 1396/04/03
بازدید شده توسط 918 نفر
تعداد دانلود این فایل : 42 مرتبه
در صورت بروز خطا هنگام دانلود به بخش (پنل کاربری - خریدهای من) مراجعه فرمایید.

دیدگاه کاربران

system          

مدیریت

  • لطفا نظرات خود را با ما در میان بگذارید