‌چکیده محتوای فایل

سازمانهای کنونی در محیطهای متحول و پویایی قرار گرفته اندکه مدیران و رهبران آنها باید با نیروها و موانعی که در مقابل کوششهایشان جهت زنده نگهداشتن سازمان وجود دارد مقابله کنند ، این مقابله به وسیله تغییر صورت می گیرد . تغییر یک واقعیت سازمانی است و رسیدگی به تغییر یکی از کارهای هر مدیری می باشد...

‌فهرست

مقدمه
تغییر
تحول
عامل تغییر
انواع تغییر
در سازمان
سه عنصر اساسی همه
برنامه های تحول در سازمان
مقاومت در برابر تغییر
انواع مقاومتها
چرا بنچ ماركينگ؟
خلاقیت و نوآوری
اگر تغيير نكنيد
نابود خواهيد شد
فهرست منابع

این فایل را در شبکه های اجتماعی به اشتراک بزارید



منتشر شده در تاریخ: 1399/12/07
بازدید شده توسط 3628 نفر
تعداد دانلود این فایل : 495 مرتبه
در صورت بروز خطا هنگام دانلود به بخش (پنل کاربری - خریدهای من) مراجعه فرمایید.

دیدگاه کاربران

system          

مدیریت

  • لطفا نظرات خود را با ما در میان بگذارید