‌چکیده محتوای فایل

كارت امتيازي متوازن (BSC) روشي است كه در آن استراتژي‌هاي سازمان به مجموعه‌اي از شاخص‌ها يا سنجه‌هاي عملكردي قابل اندازه‌گيري تبديل شده و از طريق اجراي آن، سيستمي براي سنجش تحقق استراتژي و مديريت استراتژيك ايجاد مي‌شود...

‌فهرست

كارت امتيازي متوازن
ايده اوليه كارت امتيازي متوازن -BSC
بهبود ايده اوليه
بررسی عوامل چهارگانه
بررسی رابطه عوامل چهارگانه
شكاف بين استراتژي و عمل
BSC پلي براي پر كردن این شكاف
آشنایی با سنجه های مالی
آشنایی با سنجه های مشتری
آشنایی با سنجه های فرآیند های داخلی
آشنایی با سنجه های یادگیری و رشد

این فایل را در شبکه های اجتماعی به اشتراک بزارید



: برچسب‌ها

منتشر شده در تاریخ: 1396/03/17
بازدید شده توسط 2604 نفر
تعداد دانلود این فایل : 496 مرتبه
در صورت بروز خطا هنگام دانلود به بخش (پنل کاربری - خریدهای من) مراجعه فرمایید.

دیدگاه کاربران

system          

مدیریت

  • لطفا نظرات خود را با ما در میان بگذارید