‌چکیده محتوای فایل

شناخت‌ كاركنان‌ قوي‌ و اعطاي‌ پاداش‌ به‌ آنها و از اين‌ طريق‌، ايجاد انگيزه‌ براي‌ بهبود عملكرد آنان‌ و ساير كاركنان‌، از جمله‌ علل‌ اصلي‌ ارزيابي‌ عملكرد است‌.
 بديهي‌ است‌ كه‌ ارزيابي‌ عملكرد كاركنان‌ فرايندي‌ بسيار مهم‌ و از حساسترين‌ مسائلي‌ است‌ كه‌ مسئولان‌ سازمان‌ با آن‌ روبرو هستند. اما آنچه بايد در ارزيابي عملكرد مورد توجه قرار بگيرد خود كنترلي و مسئوليت پذيري است ....

‌فهرست

ماهیت مدیریت منابع انسانی
مدل های مدیریت
مدیریت تأمین منابع انسانی
مدیریت بکارگیری منابع انسانی
آموزش و توسعه منابع انسانی
توانمند سازی منابع انسانی
مدیریت عملکرد و ارزیابی کارکنان
مدیریت دستمزد و جبران خدمات
مدیریت حفظ و نگهداری منابع انسانی
مدیریت فرهنگ سازمانی
سازمان های یادگیرنده
مدیریت دانش
مدیریت منابع انسانی بین المللی
استراتژی های منابع انسانی

این فایل را در شبکه های اجتماعی به اشتراک بزارید



منتشر شده در تاریخ: 1399/09/06
بازدید شده توسط 7031 نفر
تعداد دانلود این فایل : 1046 مرتبه
در صورت بروز خطا هنگام دانلود به بخش (پنل کاربری - خریدهای من) مراجعه فرمایید.

دیدگاه کاربران

system          

مدیریت

  • لطفا نظرات خود را با ما در میان بگذارید