‌چکیده محتوای فایل

انسانها در صـورتي مبدل به بخشي اثربخش از يك سازمان يادگيرنده مي شوند كه توأماً توانمند و داراي اختيارات و قدرت لازم باشند. فـردي بـا قدرت و اختيار و غيرتوانمند، بسـان خلباني است كـه قدرت موتور هواپيما را در دست دارد ولـي...

‌فهرست

مدل سازمان يادگيرنده و توانمندسازي
توانمندسازي و دادن قدرت به افراد
مدير الگويي براي يادگيري كاركنان
حامي و قهرمان فرايندها و پروژه هاي يادگيري
مهارتهاي جديد رهبري
توجه به چند نكته اساسي در توانمندسازي
سه تغيير عمده به منظور توانمندسازي
شيوه هاي تواناسازي گروهها

این فایل را در شبکه های اجتماعی به اشتراک بزارید



منتشر شده در تاریخ: 1396/05/09
بازدید شده توسط 1389 نفر
تعداد دانلود این فایل : 147 مرتبه
در صورت بروز خطا هنگام دانلود به بخش (پنل کاربری - خریدهای من) مراجعه فرمایید.

دیدگاه کاربران

system          

مدیریت

  • لطفا نظرات خود را با ما در میان بگذارید